人間というのは言い訳をする動物であるということを取調べに関して記載したことがありますが、警察組織も人が中心であり、組織が言い訳をしますし、ときには組織内の人が自分を守るために虚偽を通そうとすることもあります。
捜査第二課で調査官として勤務していたときに、選挙違反の被疑者を取調べるに際して、警察庁とやりとりをするのですが、警察庁自体が積極的に事件化しろということは絶対に言いません。
事件着手するにせよ、警察庁は、必ず「京都がしたいのなら京都の責任で」という言い方をしますが、何ために警察庁が調整をしているのか分からないというのが現実で、結局は保身だと思えます。
いざ取調べをして、都合が悪くなると京都がそのように言ったということを警察庁の担当者が上司に報告して、それが私の上司に落ちてくるということが何度もあり、別に私自身は慣れっこになっているので良いのですが、当時の上司も警察庁からきている人でしたから、私の部下である警察庁と直接やりとりしている選挙デスク担当ホさんは精神的に追い詰められてしまったこともあります。
生活経済課長時代も警察庁と丁々発止のやりとりをしていましたが、民泊の事件をしているときは国会議員のPTや規制改革委員会などが絡んでいたものですから、その会議等に出ている警察庁の方もおられ、担当者から「脅し」ともとれるメールが私の部下である次席に送られてきたこともありました。
もちろん、警察庁の担当者に対しては、「脅しのようなメールを送ってくるのなら、警察庁に対して今後二度と情報提供はしない。」と私から電話したところ、二度と民泊の事件展開等について聞いてくることはありませんでした。
組織間で齟齬が出ると必ず、「言った。」「言わない。」の水掛け論になります。
これは、担当者が上司に対して、自分を守るために言い訳や虚偽あるいは責任を転嫁した書類を作ったり、報告することを目の当たりにしてきましたので、それが原因だと思います。今でも官僚が作ったとされる書類の信ぴょう性などを追及されていますが。
「間違った。」のであれば、それを素直に報告出来るような職場や組織であって欲しいと思いますが、それは上司や幹部の態度にもよることなので、自分自身を見つめなおして、良い職場を築いて欲しいと思います。
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